Как не вылететь из профессии бухгалтеру?
является экспертом в своей области, именно поэтому коллеги из нашей сферы регулярно спрашивают у нас мнения на различные темы, связанные с бухгалтерским аутсорсингом.
Делимся небольшим отрывком из статьи интернет-портала Бухгалтерия.ру — всю статью читайте по ссылке ниже.
Кризис 2008-2009 годов заставил компании пересмотреть политику ведения бизнеса, перейти на «энергосберегающий режим». 2/3 компаний сократили штат и распределили обязанности между оставшимися сотрудниками, которые из страха потерять работу стали заниматься ими, не имея должного опыта.
Другие решили пойти по европейскому пути оптимизации и часть обязанностей передали профильным организациям на аутсорсинг.
И если десять лет назад это было новым направлением, в котором не было чётких регламентов и правовых обязательств, то сегодня ситуация поменялась и лидирующие компании планируют тотальный переход на аутсорсинг.
Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что банк в будущем сократит количество бухгалтеров в штате в три раза — до 500 человек: «В Сбербанке работало 33 тыс. бухгалтеров, на сегодняшний день у нас их работает 1,5 тыс., а будет работать 500 человек».
Бухгалтерский аутсорсинг — наиболее перспективное и активно развивающееся направление в аутсорсинге.